北京商业计划书
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项目计划书

你必须要知道的项目计划书内容要点

北京商业计划书  2018-11-09 15:33
  项目计划书就是说明企业目前情况以及未来发展,项目计划书会对企业目前商业模式进行阐述,产品市场描述,团队核心成员描述,并预测未来发展高度,以具体的量化阐述其商业价值,以及实现与私募股权基金共赢的商业计划的论证。一份完整的项目计划书应该包含以下几点:
  一、项目提出的背景和必要性
  包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
  二、国内外市场分析
  包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
  三、项目主要开发和建设内容
  包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
  四、项目实施的技术方案
  包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
  五、项目实施的现有基础
  包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和中小企业融资能力等。
  六、项目组织机构和人员安排
  包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。
  七、项目实施进度计划
  包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
  八、项目资金需求及来源
  包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。
  九、项目经济和社会效益分析
  包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
  十、项目风险分析及应对措施
  包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
  
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