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项目计划书模板,教你如何写好项目计划书

北京商业计划书  2018-10-19 16:50
  项目计划书可以帮助你将脑海中的idea形成文字,并在实际行动中检验是否可行。不同的项目,项目计划书会有些许差别,但是通常都会包含:执行摘要、项目概述、市场分析、营销计划、财务预测等内容。大创比赛自己撰写项目计划书,本文教你一招,如何用大创项目计划书模板写出优秀的计划书。
  1、跟着模板走
  从信用好、值得信任的项目计划书机构购买合适的模板,然后根据你的实际情况进行修改。你可以删除或修改某些与你的想法不相关的部分,添加一些你需要的内容。
  好的大创项目计划书模板让你事半功倍,允许你自由添加和修改你的想法。添加修改之后,你就可以跟着模板走,尽可能准确的填充每个部分的内容了。
  2、保持客观
  创业者在项目计划书中会不自觉的夸大预期的销售额并低估成本,你需要跟着模板,从头开始做。
  一个好的模板能够帮助你梳理你的想法,并且会引导你问自己一些问题,你需要尽可能的回答这些问题,答案不需要多完美,因为它可以被多次修改完善。不管你的项目是什么,使用模板来写项目计划书,格式一般如下:
  (1)准备执行摘要
  这部分你需要简单概括你的想法,并根据你的想法提供一个简短的商业模式。它是整个项目计划书的浓缩,虽然这一部分是项目计划书的第一部分,但是通常放到最后写,因为它是其他部分的提炼升华。
  (2)项目概述
  一个好的模板会帮助你深入研究项目日常运营的细节,此外,它会涉及到你的商业模式,你打算在哪里、如何开始自己的事业?你的营业执照、税务登记证、行业许可证?等。
  (3)准备市场分析
  模板会对市场进行分析,包括:你公司的成功因素有哪些?你的竞争对手情况怎样?你如何设计产品的定价?如果你的销售目标没有达到或者你的合作伙伴中途离开,你将怎么做?你的目标客户是谁?等。
  (4)提供你的营销计划
  你打算如何宣传推广你的项目?你的广告预算是多少?你的产品或服务定价如何?你打算如何执行你的营销计划?有设计一个时间进度表吗?
  (5)准备运营计划
  运营计划是你项目日常如何运转,包括维持项目运转的一些准备工作,如原材料、设备、人员等。
  在项目没有开始之前,这些往往会被低估,而你项目真正开始的时候,你会发由于你前期准备不足,后期会背负巨大的资金压力。准备一个全面的运营计划,让你清楚意识到创业所需的一切相关成本。
  (6)说明你的财务状况
  最理想的情况就是模板会有电子表格,你就可以直接输入数据,电子表格一般包括资产负债表、现金流量表、收益表、销售预测表等。
  3、打印
  在模板上输入所以的数据后,你只需要打印出所有的信息,就能定制一份属于你的项目计划书了。
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